郭美桦召集班子成员开会，讨论的自然是王国华提出的应对措施。
“赵部长目前还在台安考察，预计还要待两天，如果两天之内拿不出应对措施……”
郭美桦没有多说什么，只是扫视了一圈在场的班子成员。
“郭书记，这些事都是在新台那边发生的，跟咱们县里可没啥关系……”
那名成员的话甚至没说完，在郭美桦犀利的目光中，自己就止住了话头。
郭美桦再次强调台安和新台之间的关系，也是再次强调，现在是她在当家做主，跟蒋爱岗已经没有关系了。
“看来，你们是真的把我的话当成耳旁风啊。”
廖军臣眼见郭美桦马上要开口处置，连忙出面替同僚说好话。
“下不为例！”郭美桦说到底也不过是出出气，廖军臣出面了，她也就不再多说什么。
不过嘛，廖军臣自己跳出来晃眼，就别怪她抓着不放了。
“廖书记，要说这轮岗制可是先从你和李县长身上开启的，你们二位来发表一下意见吧。”
廖军臣一脸吃了苍蝇的表情，却也知道她之前说的没错，赵部长还在，县里若拿不出应对措施，到时是全县受到牵连。
廖军臣虽然愿意帮助老书记跟郭美桦对抗，可也没想过要把整个台安拖下水，那才是真正跟全体班子成员作对，到时不仅是郭美桦要弄死他，只怕柳振国都要给他穿小鞋。
“我同意郭书记提出的轮岗制，也是在郭书记让我和李县长互相接手对方的工作之后，我才明白李县长的难处，李县长之前做得已经够好了……”
廖军臣又是一番对李旺的吹捧，再不复当初鸡蛋里面挑骨头的模样。
李旺也连忙跟上：“廖书记的工作能力也是非常强悍的，若是没有廖书记，我们县不会像今天这么团结稳定……”
说来说去，二人也是希望郭美桦能够收回意见，让他们还是恢复原来的职务。
郭美桦怎么可能轻易收回，这都在班子会上抬上来讨论，准备全新台施行了，要没有县领导带头，怎么好让下面的人服气。
廖军臣帮着老书记搞事，李旺之前也有前科，在处理新台抢劫案件上态度消极，郭美桦要不好好让这俩人受点罪，怎么对得起他们的“付出”。
在郭美桦的强势镇压之下，廖军臣和李旺都只能捏着鼻子继续接受“调整”。
“郭书记，把合适的人放在合适的岗位上，我个人是赞同的，可是怎么才能算是合适？又如何来评价这个‘合适’？”
何江肯定了郭美桦提出的调岗、轮换这两套做法，但还是提出了更具体的问题。
“何县长问得好，针对这一条，我建议在全县推行公务员绩效考核，细化量化考评指标，合理确定分值权重，确定岗位绩效考核指标，建立公务员绩效考评信息系统。”
“事业单位的绩效考核制度也是同样的。”
这一条就不是王国华提出来的了，而是郭美桦的个人想法。
人事考核是年年都有的，只不过过去的考核标准还比较粗放。
事实上，我国真正确定公务员这个概念，还是在1987年10月，党的十三大报告提出“建立国家公务员制度”，这才首次确定公务员是指“政府中行使国家行政权力、执行国家公务的人员”。18小说
过去都是以所谓的干部身份、工人身份、农民身份等等来进行划分。
而人事部则是在1988年组建。
1989年，中组部和人事部联合下发《中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核方案（试行）》，明确建立年度考核工作制度，对提高行政效率及深化干部人事制度改革有着十分重要的作用。
随后，一直到1994年，人事部印发《国家公务员考核暂行规定》，公务员考核制度才在全国正式推行。
但是这些考核标准还是达不到郭美桦心目中的要求，她便顺势在这次班子会上提建立更加细化、量化的针对具体岗位的考评指标要求。
反正这些工作都是在新台进行试点的，不如就一次多试几项，正好王国华的威望高、镇得住，开发区又都是年轻人，接受程度高，推行阻力会小很多。
至于遴选，郭美桦决定暂时按下，细化考核只是在原有工作的基础上进行提纯，遴选就是完全的新东西，还是要再细细考量过后才好提出来。
郭美桦提出的观点，并没有得到班子成员的同意，众人纷纷出言反对。
王国华却是力挺郭美桦：“郭书记、何县长，我看大家似乎对细化考核有比较多的想法，既然如此，我也提一提我的个人意见。”
“郭书记，我建议将干部考核结果同个人的奖金完全挂钩，有助于推动考核工作落实。”
现在还没有职务、职级的分级、分类，王国华只能在现有的奖金基础上下功夫。
王国华说的是奖金和考核“完全”挂钩，过去也是挂钩的，但是其中受到领导个人喜好影响，而且比重还比较大，这就不太客观了。
“同时，在现有的德、能、勤、绩几方面之外，我还建议加入一个新的指标——廉。”
如果说王国华前半句话还算是能让一部分中间派领导生出支持的想法，那么后半句话，则是直接将他们刚刚露头的一点小小支持给打趴下去了。
小领导怎么想，王国华不在乎，他在意的只有郭美桦的想法。
看到郭美桦的眼神，王国华心定了。
“我看王常务提出的想法非常好，大家伙还有什么意见都说一说，还是说，你们有更好的办法能够挽回赵部长对台安的印象，也都可以提出来。”
何江等班子成员看到郭美桦力挺王国华，不由得心生不妙。何江想了想，提出各退一步，将考核结果同奖金完全挂钩可以，加入廉洁指标免谈，哦，不是，是压后再谈。
考核不合格，就调岗，考核连续三年达到优秀，必须提拔，就算没有合适的岗位，也要尊重干部个人意见，进行岗位调整……
这些都是在会议上讨论出来的简单结果，具体的还是要人事局和组织部一起研究，结合台安县的实际情况，拿出一份更具体、可行的方案出来。
“现在我们迫切需要做到的，是对手下的干部进行一次摸底，看看有哪些岗位需要进行人员调整，以避免再次出现像新台开发区服务窗口办事员业务能力不足，导致群众不满的情况。”
“给你们一个星期时间，我要看到详实的报告！”
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